N.E.W.S.®
N.E.W.S.®
Metodología probada internacionalmente para definir, alinear a personas y equipos en las organizaciones a ejecutar para el logro de objetivos independientemente de los cambios del entorno.
Clientes Potenciales
La Navegación Organizacional es la habilidad de las organizaciones de alcanzar los objetivos a pesar del mundo cambiante. Adaptarse al cambio no es suficiente. Hoy se requiere prosperar a pesar del cambio que es la nueva constante. Por ello la navegación es la perfecta metáfora para liderar el mundo VUCA (Volátil, Incierto, Complejo, Ambigüo). Se requiere dirección clara, instrumentos que nos permitan tomar decisiones inmediatas, navegantes informados, comprometidos y claros en el papel que desempeñan. La brújula de N.E.W.S. es la herramienta que permite a los equipos de la organización crear la siguiente fase de la estrategia y definir el enfoque. Se crea en conjunto por lo que brinda a la organización un alto nivel de claridad, dirección, compromiso y alineación.
Navegación de Equipos
En un entorno de constantes cambios que impactan la organización, cada equipo necesita realinearse para tener una visión más amplia.
Si no lo hace, el equipo no podrá entregar los resultados esperados.
La Navegación de Equipo es
- Sesión guiada y estructurada de dos días
- con un proceso de un año de acompañamiento
- para equipos orgánicos en toda la organización,
- sirviendo de cascadeo de las estrategias más importantes de la organización
- creando juntos la siguiente fase del progreso y alineación del equipo.
Resultados Esperados
Un proceso rápido y profundo basado en dos días de taller estratégico estructurado. Proceso de alto impacto, integrador y motivador que conduce a la alineación, el compromiso y la responsabilidad de los miembros del equipo.
Resultados orientados a entregables claros con excelente trayectoria a nivel mundial.
Navegación Organizacional
Una nueva propuesta de Planificación Estratégica
El Desafío: La realidad de hoy día
Hay equipos que desperdician su talento
Hay equipos que no conocen a dónde va su empresa
Hay equipos que no se creen capaces
Hay equipos que han perdido su motivación
La Oportunidad
Y todos ellos, también, quieren que esto sea diferente.
Basta con crear las condiciones adecuadas para que logren transformarse y llegar a ser su mejor versión.
La Solución
En New Ways Solutions, hemos visto miles de equipos que lo han logrado y han transformado su manera de trabajar a través del proceso de Navegación Organizacional y la herramienta de la Brújula de N.E.W.S.®.
La Navegación Organizacional es una nueva propuesta de planificación estratégica que permite a los equipos responder a las preguntas clave que llevarán a la organización a su siguiente fase. Es simple, rápido y profundo.
La herramienta de la Brújula los guiará en el proceso.
Resultados Esperados
Un equipo comprometido, integrado y con una motivación renovada.
Un proceso rápido y profundo basado en dos días de taller estratégico estructurado.
Claridad sobre la dirección de la empresa.
Resultados de negocio sobresalientes con un historial comprobado a nivel mundial y resultados claros para la próxima fase de la organización.
Líder como Coach
Sin pretender que los gerentes se conviertan en coaches certificados, lo cierto es que sí requieren de herramientas de coaching toda vez que su rol principal es lograr resultados con y a través de otros. Para esto, debe haber una evolución del paradigma de cómo gerenciar:
Este programa provee las herramientas de coaching necesarias, que serán de fácil implementación para los gerentes. La herramienta son conversaciones de coaching breves de alto impacto sobre los temas que más importa para el logro de los resultados de la organización.
Descripción del Programa
N.E.W.S.® Líder como Coach (Manager As a Coach-MAC) es un programa único. Es un nuevo enfoque de coaching que proporciona a los gerentes un conjunto de herramientas y habilidades para dar coaching a los miembros de su equipo.
La Brújula de N.E.W.S.™ le permite a los gerentes de manera efectiva diagnosticar las necesidades individuales de los miembros de su equipo, independientemente del nivel de habilidades interpersonales del gerente.
Las conversaciones de coaching cubren el enfoque clásico como el modelo GROW en temas tales como estrategia, dirección, planificación y ejecución. El uso de la Brújula de N.E.W.S.® permite abordar temas más profundos tales como: mejorar el compromiso y la motivación, superación de dificultades y romper con las limitaciones.
Las conversaciones son cortas, impactantes y cubren las necesidades más esenciales de coaching para los miembros del equipo. Están estructuradas según las mejores prácticas y herramientas de coaching y son fáciles de implementar y seguir.
Resultados Esperados
Los gerentes estarán capacitados para poder diagnosticar las necesidades de conversaciones de coaching de los miembros de su equipo
Adquirirán herramientas prácticas para dar coaching a los miembros de su equipo al aprender cómo llevar a cabo conversaciones de coaching impactantes sobre temas específicos.
Desarrollarán capacidades de liderazgo en la relación uno a uno y fomentarán una cultura de coaching en la organización.
Coaching Ejecutivo
Marco Metodológico y Plan de Trabajo
Nuestros estudios demuestran que las personas se quedan estancadas en su desarrollo por una de cuatro cosas:
- No conocen su siguiente paso en la organización
- Hay desmotivación y han perdido su identificación con la empresa
- Tienen miedos o creencias limitantes sobre sus capacidades y
- Les falta competencias en planificación o en ejecución.
La brújula de N.E.W.S.® es un concepto único y universal que nos sirve como herramienta de diagnóstico para identificar si hay presente una o varias de las anteriores y establecer el plan de desarrollo. Este modelo guía a los individuos, equipos u organizaciones a:
Transformación de entrega de resultados.
Hoy día, todo líder necesita desarrollar nuevas capacidades y poder prosperar en tiempos de cambio. Si no lo hacen, se quedarán atrás y se volverán irrelevantes.
N.E.W.S.® Coaching Ejecutivo es un proceso de navegación individual único, estructurado y adaptable, especialmente diseñado para líderes en organizaciones.
Diagnóstico, medible, orientado a resultados y de alto impacto.
